مدیر فوتبال حرفه ای بسیار سودآور ، محبوب و معتبر است. مسئولیت های وی شامل حل و فصل کلیه مسائل مربوط به برگزاری مسابقات و شرکت ورزشکاران در آنها است.
دستورالعمل ها
مرحله 1
حرفه مدیر فوتبال در گذشته های دور متولد شد ، زمانی که فوتبال به یک ورزش دسته جمعی تبدیل شد. سپس تیم های حرفه ای فوتبال و همچنین نیاز به آزادی بازیکنان فوتبال از برقراری ارتباط با باشگاه ها و انجمن ها ، برای حل مسائل فنی برای آنها ظاهر شدند. به لطف این ، بازیکنان منحصراً روی تمرین و آماده سازی برای مسابقات تمرکز کردند.
گام 2
با گذشت زمان ، مدیران تصمیم گیری در مورد شرکت تیم در مسابقات خاص ، جستجوی اسپانسرها ، خرید تجهیزات از یک تولید کننده یا تولیدکنندگان دیگر ، قراردادهای تبلیغاتی ، حضورهای عمومی و مصاحبه ها در روزنامه ها و تلویزیون را شروع کردند. تقسیم کار بوجود آمده است: مربیان تمرین می کنند ، ورزشکاران برای مسابقات آماده می شوند و سایر مسائل توسط مدیر تعیین می شود.
مرحله 3
در قرن بیستم ، مدیران مربیان و ورزشکارانی بودند که به فوتبال خود پایان دادند. این افراد ، مانند هیچ کس دیگر ، تمام جنبه درونی فوتبال را می دانستند و با توجه به علاقه بازیکنان فوتبال توانستند مسائل را حل کنند. در اتحاد جماهیر شوروی سوسیالیستی سابق باشگاه های مرکزی CSKA یا Spartak نقش مدیران را به عهده می گرفتند ، که تجربیات شخصی زیادی را در زمینه خود جمع کرده بودند. آنها اغلب مربیگری را با مدیریت سازمانی ترکیب می کردند ، حتی اگر شرح وظایف آنها این را تأمین نمی کرد.
مرحله 4
در دهه 80 ، برای اینکه یک مدیر موفق در دنیای فوتبال ورزشی باشید ، دانش حرفه ای جدی لازم است ، بنابراین ، افراد حرفه ای در م toسسات جدی آموزشی آموزش می بینند. سمت مدیر فوتبال به نظریه و عمل مدیریت یک سازمان فوتبال در شرایط بازار تبدیل شده است.
مرحله 5
امروزه فوتبال حرفه ای و تا حدودی آماتور به حدی رسیده است که حتی یک تیم فوق العاده موفق هم نمی تواند به تنهایی پیروز شود. بسیاری از افراد برای پیروزی در تیم تلاش می کنند و کارهای آنها اغلب مورد توجه قرار نمی گیرد. اینها افرادی هستند که مدیران هستند ، آنها کسانی هستند که همه کادرفنی را هدایت می کنند و تیم را به پیروزی می رسانند.
مرحله 6
به طور معمول ، مدیران درون یک سازمان به مدیران عالی و مدیران اجرایی تقسیم می شوند. مدیران عالی روسای کمیته های المپیک ، مدیران مجموعه های ورزشی ، روسای تیم های فوتبال ، لیگ ها و فدراسیون ها هستند. مدیران اجرایی روسای بخشها ، بخشها ، بخشها هستند. در زیر آنها پرسنل خدماتی مختلفی وجود دارد - مربیان ، روانشناسان ، کارکنان پزشکی.
مرحله 7
وظایف اصلی مدیران در تیم های فوتبال مدرن رهبری جنبش المپیک در تمام سطوح ، مدیریت رویدادهای ورزشی در تمام سطوح ، مدیریت پروژه های تجاری فوتبال ، مسابقات تجاری ، مسابقات گسترده ، جشنواره های فوتبال است. همچنین ، مدیران منافع ورزشکاران را در تهیه و امضای انواع قراردادها: حرفه ای ، حمایت مالی ، تبلیغات نشان می دهند.
